壓實(shí)責(zé)任促業(yè)務(wù)，全力沖刺開門紅。節(jié)后開工后，西咸金控領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門、子公司依次開展2023年經(jīng)營計劃座談交流會，激勵全體干部員工以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作中。

1月29日，公司班子與西咸擔(dān)保、西咸小貸相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流座談。會上，參會單位對2023年經(jīng)營思路、重點(diǎn)工作計劃及相關(guān)支持事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)匯報。

會議強(qiáng)調(diào)：一年之計在于春，全年工作看首季。西咸擔(dān)保、西咸小貸要聚焦公司2023年中心任務(wù)，分解目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，不折不扣落實(shí)好集團(tuán)和公司各項(xiàng)決策部署，以“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神狀態(tài)和奮進(jìn)姿態(tài)，錨定目標(biāo)抓發(fā)展，只爭朝夕加油干，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

會議要求：一西咸擔(dān)保、小貸公司要緊緊圍繞“營商環(huán)境建設(shè)年”這一工作部署，創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提升服務(wù)質(zhì)量，深度融入秦創(chuàng)原總窗口建設(shè)。二西咸擔(dān)保要聚焦秦創(chuàng)原各類中小微企業(yè)，在提升服務(wù)企業(yè)數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模的同時，進(jìn)一步企業(yè)提升破解企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的能力，精準(zhǔn)高效服務(wù)企業(yè)發(fā)展。三西咸擔(dān)保要強(qiáng)化“總對總”批量業(yè)務(wù)增量擴(kuò)面，依托供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，促進(jìn)商票、工程保函等成熟業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。四要圍繞技術(shù)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化（ABS）發(fā)行、個人消費(fèi)貸款等業(yè)務(wù)方面全面出擊，優(yōu)化金融產(chǎn)品，為新區(qū)企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。